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大多数美国品牌都是从1994年本土世界杯介入到国际足联相关赞助的，麦当劳也不例外。虽然国际足联和世界杯曾经遭遇过一些负面新闻的困扰，让很多赞助商中途退出，但是麦当劳依然选择留守。作为体育营销领域的旗帜性品牌，麦当劳也开始考虑改变体育赞助的营销模式，为品牌启动全新的全球增长战略。2017年，麦当劳与国际奥委会结束了长达41年的合作关系，这足以看出麦当劳改变的决心。相比于奥运会，世界杯的关注群体更加聚焦而且年轻化，这让麦当劳这样的快餐品牌更容易找到着力点。而随着欧洲极右翼势力的扩大，北约怀疑论者、疑欧主义者都在增加，这些无疑会给吕特未来的工作带来更多的挑战。

中国男足上一次晋级世界杯之后，本以为这是中国足球大步向前的开始，可结果却成为了20年来中国男足再也无法逾越的高峰。2026年世界杯决赛圈球队由32支增加到48支，亚洲的参赛名额也扩大到了8.5，而那时中国足球会有机会吗？

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